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商务事务办公室
国家采购请求表

重要文件

采购请购单

2024年3月1日生效,请使用养的新数字购买请求提交您的州购买请求 Form. 停止使用PDF表格.

如果购买使用的是NYS合同,则必须在合同上注明合同编号 采购申请单. 如果卖家是纽约州认证的少数族裔或女性 自有企业,也应在采购申请单上注明.

采购

该大学受博彩平台采购政策管理,特别是文件编号 7553 (采购及合约); 7556 (纽约州认证的少数族裔和女性所有企业的采购机会), 7557 (少数群体成员和妇女在州立大学的参与情况 (《博彩平台#########关于》), 表现出一种 (标准合同条款)和 Exhibit a - 1 (平权行动条款).

供应商选择

博彩平台养按以下顺序选择供应商:

采购的阈值

此信息仅作为一般指南,以帮助确定适当的 采购程序,适用于非建筑类商品的采购 或者只提供服务. 具体的指导方针和进一步的帮助,请联系 采购办公室.

采购总额

$1-$2,500 $2,500-$15,000 $15,000-$50,000 $50,000-$125,000 12.5万美元以上
每季度在纽约合同报告中公布按商品分类的预计采购 和/或服务 每季度在纽约合同报告中公布按商品分类的预计采购 和/或服务 每季度在纽约合同报告中公布按商品分类的预计采购 和/或服务 在供应商选择前至少15天在纽约合同报告上公布 -接受所有供应商的回复 在投标日期前至少15天在纽约合同记者上公布 是由于
此金额范围内优先使用PCard 书面文件,以支持供应商的选择和合理的价格- 引用,可以是电子邮件,口头,在线等.) 书面文件,以支持供应商的选择和合理的价格- 引号) 征求至少3个报价或建议-不需要正式投标 征求至少5个正式密封投标
    遵守采购游说法及顾问报告(如适用) Compliance with 采购 Lobbying Law; Consultant Reporting (if applicable); and 卖方责任 Compliance with 采购 Lobbying Law; Consultant Reporting (if applicable); and 卖方责任
      签署正式合同或协议,包括附件a和a -1 签署正式合同或协议,包括附件a和a -1

Exceptions: Centralized State Contract purchases; Preferred Sources; and Small Business, 纽约州认证的M/ wbe.

代表博彩平台行事的任何纽约雇员必须遵守所有适用的纽约规定 州和博彩平台的法律法规. 指引如有更改,恕不另行通知. 工人补偿和残疾要求与纽约做生意的所有供应商.

以下任何一种都是需要的 价格合理:

  • 另一个供应商的报价
  • 成本与. 货币收益
  • 其他国家机构的采购
  • 由类似设施购买
  • 价目表折扣
  • 噩的定价
  • 历史成本
  • 厂商公布价格表
  • 制造成本加利润
  • 类似项目的成本比较等.
  • 一个地区的平均加权投标价格或类似的平均成本
  • 卖方的声明,证明向国家收取这样的费用比较好; 等于或低于其他政府机构的收费

国家合同供应商(OGS)

至: 噩的网站. 进入“采购合同”-进入. 然后输入“关键字”并尝试定位 您正在寻找的物品和/或服务. 这个系统不是最友好的, 所以尽你所能,尝试不同的词汇选择.

  • 如果一个项目/服务在国家合同上,请在你的合同上包括合同编号 请购单. 合同号以“PC”、“PS”或“PT”开头,分别为 后面跟着一个五位数.
  • 博彩平台的政策和纽约州执行法第15-A条要求校园和学生 与他们做生意的供应商要为实现这一目标做出“真诚的努力” SUNY的M/WBE目标在其采购的商品和服务.  请参阅 的 企业/ MWBE 网页了解更多与M/WBE供应商做生意的信息. 请查看目录.
  • 如果您不使用首选,则应尽可能获取报价 来源或合同供应商.
  • 一旦您确定了您将使用哪个供应商,您就可以填写您的 申请并发送给采购部.

节省采购时间

采购过程非常繁琐,但有一些步骤可以采取 加快进程. 这些步骤包括:

  • 如有任何问题,请提前与采购办公室联系.
  • 使用 国家采购卡 2500美元以下的购买.
  • 利用在线供应商进行桌面交付.
  • 在提交申请单之前核实资金是否到位.
  • 是否有账户上的授权签署人在申请单上签字. 已获授权的 签名保存在会计@ x6640.
  • 建立切合实际的采购和交货时间表.
  • 完成 征用 在线查阅 指令 如果需要. (仍需列印及邮寄).
    • 在描述中包含足够的细节,包括需求日期.
    • 附上任何证明文件、报价或协议.
  • 向采购办公室提交所有需要签字的文件
  • 包括从所有供应商处获得的价格. 如果报价是口头的,请注明 供应商名称,您与谁交谈,日期和价格,即使不是选定的供应商. 包括 你所征求的供应商的文件有助于采购过程.

也许推动采购过程的最重要因素是美元价值 关于购买. 购买的美元门槛将影响时间框架, 报价是否需要密封,是否需要提供文件,如果在外面 需要机构批准.

以上只是作为一个快速概要开始购买过程.

改变订单

如欲更改已发出的订单,请购人应通知 供应商的取消/更改,并沟通订单号和相应的更改 通过电子邮件发给采购办公室. 将修改后的订单原件发送给供应商 并通过电子邮件将副本返回给请求者.

报告损坏、短缺 & 返回授权

请务必检查所有的盒子、包裹、信封等.,以赔偿短缺或损坏 收到后立即. 运送的物资,设备,家具有任何问题, 等. 是否应立即报告给采购部. 打电话给Michele Khasidis 如有任何物品有争议,如损坏或错误的物品,请拨打470-6685. 发送 部门内收到的任何发票和/或装箱单 付款办公室在布雷大厅100室,并附有说明适用购买的说明 订单号(或采购申请号).

除非采购部通知应付帐款办公室扣留付款,因为 有问题,他们会正常处理发票.

返回授权

请注意,供应商通常对退回的物品有时间限制和/或可能 收取补货费,通常是购买价格的10 - 20%,有时 更多的.